Referenties

“Een aantal jaar geleden ben ik in contact gekomen met Ingrid Bruin als persoonlijke coach en begeleider voor een schoolverbetertraject. De begeleiding van dit verbetertraject was erop gericht om het team het zelfvertrouwen terug te geven en tegelijkertijd de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren. (werken aan cultuur en structuur).

 

Ingrid is in staat om op zeer bekwame, integere en positieve wijze het team en/ of de schoolleider in haar kracht te zetten.

 

Ze gebruikt o.a. de U theorie  van Otto Scharmer (“Tocht van de held”) om het leren van het team en/of de schoolleider te visualiseren.

 

Leren gaat gepaard met onzekerheid, vallen en opstaan. Maar wanneer je hierin je bondgenoten weet te vinden en deze weet te gebruiken kom je weer terug in je eigen kracht en zal je je doel bereiken.

 

Ben je op zoek naar iemand voor persoonlijke coaching of zoek je ondersteuning bij het versterken van een professionele cultuur, dan is Ingrid echt een aanrader!

 

Ingrid bedankt voor deze mooie samenwerking!”

 

Jessica Laagwater, directeur OBS De  Boeier (2015)

 

Ingrid heeft haar steentje meer dan bijgedragen in het neerzetten van een pilot ‘ondersteuning bieden aan het regulier onderwijs’ door een samenwerking tussen 4 scholen voor speciaal (basis) onderwijs te coördineren. Elke keer met bewondering gekeken hoe zij contact maakt en blijft maken in de groep. Tegelijk is zij kritisch en onafhankelijk en weet zij haar waarnemingen scherp maar niet bedreigend te vertalen in feedback of feed forward.

Ingrid is zo oprecht, zo professioneel en betrokken dat degenen die met haar samenwerken het treffen.

 

Loe Leplaa,

Directeur De Optimist, dokter Herman Bekiusschool en ONS (Onderwijsspecialisten Nieuwe Stijl)

SO- cluster 4 Dronten, Emmeloord en Lelystad (2015)

Ingrid werd in juni 2013 de interim directeur van basisschool De Sluis in Lelystad. In de weken tot de zomervakantie was haar opdracht om het team, dat twee zeer onrustige jaren achter de rug had, met een goed gevoel richting de vakantie te leiden. Dit heeft Ingrid met het team gerealiseerd.

 

Na de zomervakantie kwam de directeur nog niet terug. Het team sprak unaniem uit dat ze graag verder wilden met Ingrid als interim-directeur. Dit werd door ons bestuur gehonoreerd en de opdracht voor Ingrid werd uitgebreid in: het team weer met elkaar en zijn omgeving in verbinding brengen, het planmatig werken aan het verhogen van de kwaliteit en opbrengsten, het verbeteren van de communicatie met ouders en het systematisch uitvoeren van het personeelsbeleid. Al deze zaken zijn in samenwerking met het team grotendeels gerealiseerd.

 

Ook heeft Ingrid mensen individueel gecoacht, voornamelijk door mensen te laten reflecteren op ingeslepen gewoontes en gedragingen. Ook is er gewerkt aan inzicht krijgen in groepsprocessen. De onderlinge communicatie werd verbeterd en het vertrouwen in en waardering voor elkaar ging weer groeien, waardoor er weer in verbondenheid werd gewerkt.

Ingrid is in staat om mensen bewust te laten worden en vertrouwen te hebben in de eigen competenties, zodat de talenten van iedereen binnen de organisatie ten volle benut worden.

 

De samenwerking met Ingrid is door mij en mijn collega’s als zeer prettig ervaren.

Anita Rasker, adjunct-directeur (2014)

“Vanuit SKL Kinderopvang heb ik in 2015 een jaar lang prettig samengewerkt met Ingrid Bruin. Zij was door de gemeente Lelystad ingezet ter ondersteuning van de beleidsambtenaar belast met VVE. Als VVE-aanbieder in de voorschool, is er altijd veel afstemming tussen SKL en gemeente, samen met de onderwijspartners en schilpartners zoals bibliotheek, Welzijn en IJsselgroep. Ingrid kreeg in die samenwerking een belangrijke rol, die zij betrokken oppakte. In de periode dat Ingrid voor de gemeente werkzaam was, moest nieuw beleid ontwikkeld worden ten behoeve van de VVE-periode na 2015. Al snel zette Ingrid zich in op betrekken en verbinden van de verschillende VVE-partners. Dat paste goed bij de fase van ontwikkeling die VVE in Lelystad doormaakte. Er was behoefte aan verbinding en het formuleren van gemeenschappelijke visie en doelstelling. Door goed onderling overleg , wist zij dat te realiseren. Daarnaast bleek zij goed in staat om de uitgesproken wensen en behoeftes te vertalen in beleidsvoornemens waarin de partners zich konden herkennen.

 

De kracht van Ingrid ligt in haar inzicht en overzicht, transparantie, open communicatie en waardering voor haar gesprekspartners. En met deze input heeft ze niet alleen nieuw beleid gerealiseerd, maar, nog belangrijker, de samenwerking tussen de VVE-partners versterkt”.

 

Simone den Hollander, beleidsmanager SKL Kinderopvang, Lelystad (2015)

 

“In 2012 heb ik kennis gemaakt met Ingrid Bruin. Ik ken Ingrid vanuit haar rol als interim-directeur bij onze organisatie. Na een roerige tijd voor de organisatie was de komst van Ingrid een verademing voor alle medewerkers. Zelf heb ik de samenwerking met Ingrid als zeer prettig ervaren. Ingrid heeft mij mijn zelfvertrouwen teruggeven en creëerde een veilige omgeving waarin fouten werden geaccepteerd. Door het enthousiasme van mensen te benutten, en mensen de kans te geven zichzelf te ontwikkelen, ontstond er leuke en gezellige sfeer waarin mensen weer initiatief durven te nemen. Dit veranderde ook het beeld van de organisatie, waardoor ons netwerk werd vergroot en de huidige relaties verbeterd. Ik heb de samenwerking als zeer prettig ervaren, voor mijzelf en voor de organisatie waarvoor ik werk.”

 

Rudi Tuijn, topsportconsulent Olympisch Netwerk Flevoland (2012)